Category: производство

Про Чегмагуш и не только.

Совсем недавно я писал о том, что мы приобрели молокоперерабатывающий завод в п. Чекмагуш р.Башкортостан.
А вчера состоялось открытие первого нашего магазина в Уфе.
Что это значит?
Да всё просто: сами молоко переработали - произвели продукцию, довезли до своего прилавка и сами продали.Опыт у нас уже есть.
Осталось сегодня - завтра договориться о покупке молочной фермы и замкнётся вся вертикаль.
Начнём развитие и в Башкортостане.

"Деньги жителей региона должны работать на благо жителей этого же региона!" - вот наш девиз.

Читайте новость на корпоративном портале.

Система продаж.

Совсем недавно я вернулся к повторению тем про работу компании.
И увидел, что ... многие так и не видят и не понимают, что такое продажи.
Я был, есть и буду только за Систему Продаж.
Никогда ни одна "звезда" не сможет переиграть Систему! Система - это "безжалостный киллер", который планово забирает всё под себя. Если у вас настроена Система Продаж, то рано или поздно вы заберете свой сегмент!

Collapse )

За нас говорят дела наши.

Фоток не будет.
Просто потому что и так всё понятно.
В 6.10 утра вылетели в Астрахань, через Москву. Из Москвы летели на SSJ-100.) Я впервые, прикольный самолетик. Слева два ряда, справа - три.
Расстояние достойное - я поместился. Но... говорить буду не про Сухого.

Collapse )

Первый пошёл.

Мы начали своё первое строительство за пределами нашей Родины.
Вот в этом помещении через полгода будет размещен Завод по производству натуральных напитков "ЭНЖИ".
Израиль. Нетания.
Collapse )

Варианты.

Периодически я выкладываю те или иные фотографии или те или иные логотипы.
У нас 24-25 ноября состоится 2-ой Форум Кредитной Кооперации. Так получилось, что для двух участников не было своего логотипа.
Мы исправили это положение.

Collapse )

Зы. Стоило поместить в текст поста картинку и народ перестал читать, что там внизу написано))) все сосредоточились только на обсуждении лого.... Честно сказать - я уже доказал, что эта хрень вообще не играет никакой роли для продвижения. Ну есть и есть. Не более того. Народ - перестаньте париться. Цвет или буквы денег не приносят. Успокойтесь.

Зы2. Отвечать в режиме он-лайн не смогу. Так что, друзья, вы уж не обессудьте, пока без меня. Ночью всем отвечу.

Про фонарик.

С добрым утром, друзья!

В 2003 году мы переехали на ПМЖ в Санкт-Петербург, потому что мой сын поступил в Военно-Медицинскую Академию (Факультет подготовки гражданских врачей).
Пассивный доход от бизнеса в другом городе позволял мне вообще не работать. Но натура не выдержала и я пошёл "устраиваться". Почему отказался организовать новый бизнес? Да просто потому что испугался. Думал, что Питер - большой город и всё здесь уже давно поделено. Ну и так далее...


Collapse )



Удачного выходного!

Хороший доклад.

Звоню вечером руководителю производства и говорю, что завтра планирую в 11.00 приехать к нему в гости посмотреть как идут дела.
А он мне в ответ - да мы тут уже оборудование мясного цеха монтируем.
Я - О! Классно. И что?
Он - Думаю, что через пару - тройку дней начнем делать первую колбасу.

Я и обалдел. 
Рад до невозможности.
И не тому, что мы так быстро движемся, а тому , что со мной работают такие толковые ребята! Как же мне везет на таких людей!

Удачного вечера.


Классификация Клиентов.

 У меня, во всех компаниях,  давно применяется такая классификация ВСЕХ клиентов.

1. Потенциальный Потребитель (ПП) - тот, кому может быть нужна наша продукция.
2. Посетитель - тот, кто "зашел к нам в магазин, на сайт", но ничего не купил.
3. Покупатель - тот, кто сделал ОДНУ покупку, хоть на копейку.
4. Клиент - тот, кто сделал две и более покупок.
5. Приверженец - тот, кто не только покупает у нас, но еще и всем рассказывает о том, какая мы классная компания.


Мюррей и Нейл Рафл "Как завоевать клиента"

Это моя настольная книга. Взято у них.
Там все подробно и качественно описано.
Только сделайте поправку на сегодняшнее время и на свой бизнес.)

А теперь постройте у себя в Компании так работу, что бы с п.1 до п.5 все делалось автоматически, как на конвейере.
Вот вам и вся лояльность и клиенториентированность в одном флаконе.
Напишите первый план - Как превратить ПП в Посетителя.
Затем напишите второй план - Как превратить Посетителя в Покупателя.
И т.д.
Понимаете о чем я?

Видите как все просто?