Log in
inbelousov's Journal
Name:
Пионерский отряд на марше.
Birthdate:
13 March 1963
Location:
Schools:
- Оренбургское высшее зенитное ракетное командное Краснознамённое училище им. Серго Орджоникидзе - Оренбург, Оренбургская область, Russian Federation
Игорь Николаевич Белоусов.
В 2008 году на основании своего личного опыта, а также изучения огромного количества литературы,описал Технологию построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ).
В основе разработки ТЭБ заложено мое военное образование и опыт службы в рядах Вооруженных Сил СССР (вся жизнь и деятельность любой организации подчинена исполнению положений Устава).
"Жизнь моя - Армия" (ц)
Для проверки всех своих теоретических изысканий на практике (работает-не работает) и была создана компания Кард Экспресс ( http://kardexpress.ru ).
Кард Экспресс - это:
1. Лаборатория по проверке Технологии построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ) на практике.
2. Школа Менеджмента.
Пластиковые карты выбраны потому, что это высокооборачиваемый бизнес.
Потому что - это возможность работы с большим количеством потребителей
У меня сейчас, за год работы, в БД более 10 000 актуализированных потенциальных потребителей.
Потому что - это "муравьиный бизнес" (Б.Вербер), не интересный крупным игрокам).
Это - НЕПОТОПЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС.
И чтобы обязательно были ВСЕ функции: и PR, и маркетинг, и продажи, и производство и даже ПДО.
Для того, что бы сразу посмотреть на ВСЕ стороны жизни компании, описать их, проанализиривать и сделать выводы.
Я таки ПОСТРОИЛ владельческий бизнес под полным контролем.
Теперь некоторые итоги.
В период становления 2008-2009 год компания дважды разорялась до нуля и ниже).
В ноябре 2009 года старт компании в сегодняшнем виде. Окончание описания всех процессов.
Весь 2010 год - бурный рост более чем 2500%.
Все, что делается в компании - делается не просто так, спонтанно, а сначала все продумывается, считается и только после этого выносится в рынок.
Далее мы получаем результат.
Сверяем его с планируемым ранее и делаем выводы - работает данное предложение или нет.
В конце 2010 - начале 2011 года открыто еще 9 компаний в различных отраслях и областях для проверки ТЭБ и выводов частных и общих законов развития.
В настоящее время (конец февраля 2011 года) я занят построением Банковской Структуры.
Весь 2011 год будет посвящен двум целям:
1. Построение Внутренней Академии.
1.1. Подбор и обучение тренеров и супервайзеров.
1.2. Создание учебных материалов.
1.3. Создание учебных классов по специальностям, востребованным в группе компаний.
1.4. Создание индивидуальных программ и обучения по ним своих сотрудников.
2. Сбор информации, анализ и выводы для построения бизнесов в различных отраслях (те 9 направлений, о которых говорил выше).
Иными словами - построение Фундамента Будущей Корпорации.
ЦЕЛЬ КОРПОРАЦИИ (написано в 2008 году и таким остается):
Обеспечить качественным и недорогим жильем жителей России в Доходных Домах, построенных Корпорацией.
Замысел:
1. Разработать и внедрить Технологию построения Эффективного Бизнеса.
2. Создать Корпорацию, работающую в различных отраслях промышленности и сельском хозяйстве и применяющую ТЭБ.
3. Получить денежный поток от деятельности Корпорации для создания современных, высокоэффективных сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий.
4. Каждой из компании Корпорации стать лидером рынка в своём направлении и законодателем мод.
Я открыт для диалога.
Готов делиться ВСЕМИ своими наработками.
"Чем больше отдаешь - тем больше получаешь!"
В 2008 году на основании своего личного опыта, а также изучения огромного количества литературы,описал Технологию построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ).
В основе разработки ТЭБ заложено мое военное образование и опыт службы в рядах Вооруженных Сил СССР (вся жизнь и деятельность любой организации подчинена исполнению положений Устава).
"Жизнь моя - Армия" (ц)
Для проверки всех своих теоретических изысканий на практике (работает-не работает) и была создана компания Кард Экспресс ( http://kardexpress.ru ).
Кард Экспресс - это:
1. Лаборатория по проверке Технологии построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ) на практике.
2. Школа Менеджмента.
Пластиковые карты выбраны потому, что это высокооборачиваемый бизнес.
Потому что - это возможность работы с большим количеством потребителей
У меня сейчас, за год работы, в БД более 10 000 актуализированных потенциальных потребителей.
Потому что - это "муравьиный бизнес" (Б.Вербер), не интересный крупным игрокам).
Это - НЕПОТОПЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС.
И чтобы обязательно были ВСЕ функции: и PR, и маркетинг, и продажи, и производство и даже ПДО.
Для того, что бы сразу посмотреть на ВСЕ стороны жизни компании, описать их, проанализиривать и сделать выводы.
Я таки ПОСТРОИЛ владельческий бизнес под полным контролем.
Теперь некоторые итоги.
В период становления 2008-2009 год компания дважды разорялась до нуля и ниже).
В ноябре 2009 года старт компании в сегодняшнем виде. Окончание описания всех процессов.
Весь 2010 год - бурный рост более чем 2500%.
Все, что делается в компании - делается не просто так, спонтанно, а сначала все продумывается, считается и только после этого выносится в рынок.
Далее мы получаем результат.
Сверяем его с планируемым ранее и делаем выводы - работает данное предложение или нет.
В конце 2010 - начале 2011 года открыто еще 9 компаний в различных отраслях и областях для проверки ТЭБ и выводов частных и общих законов развития.
В настоящее время (конец февраля 2011 года) я занят построением Банковской Структуры.
Весь 2011 год будет посвящен двум целям:
1. Построение Внутренней Академии.
1.1. Подбор и обучение тренеров и супервайзеров.
1.2. Создание учебных материалов.
1.3. Создание учебных классов по специальностям, востребованным в группе компаний.
1.4. Создание индивидуальных программ и обучения по ним своих сотрудников.
2. Сбор информации, анализ и выводы для построения бизнесов в различных отраслях (те 9 направлений, о которых говорил выше).
Иными словами - построение Фундамента Будущей Корпорации.
ЦЕЛЬ КОРПОРАЦИИ (написано в 2008 году и таким остается):
Обеспечить качественным и недорогим жильем жителей России в Доходных Домах, построенных Корпорацией.
Замысел:
1. Разработать и внедрить Технологию построения Эффективного Бизнеса.
2. Создать Корпорацию, работающую в различных отраслях промышленности и сельском хозяйстве и применяющую ТЭБ.
3. Получить денежный поток от деятельности Корпорации для создания современных, высокоэффективных сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий.
4. Каждой из компании Корпорации стать лидером рынка в своём направлении и законодателем мод.
Я открыт для диалога.
Готов делиться ВСЕМИ своими наработками.
"Чем больше отдаешь - тем больше получаешь!"
pr, бизнес, бизнес-процессы, животноводство, китай, кулинария, маркетинг, молоко, мясо, продвижение, растениеводство, сельское хозяйство, сельхозпереработка, строительство, хлеб
