В 2008 году на основании своего личного опыта, а также изучения огромного количества литературы,описал Технологию построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ). В основе разработки ТЭБ заложено мое военное образование и опыт службы в рядах Вооруженных Сил СССР (вся жизнь и деятельность любой организации подчинена исполнению положений Устава). "Жизнь моя - Армия" (ц) Для проверки всех своих теоретических изысканий на практике (работает-не работает) и была создана компания Кард Экспресс ( http://kardexpress.ru ).
Кард Экспресс - это:
1. Лаборатория по проверке Технологии построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ) на практике. 2. Школа Менеджмента.
Пластиковые карты выбраны потому, что это высокооборачиваемый бизнес. Потому что - это возможность работы с большим количеством потребителей У меня сейчас, за год работы, в БД более 10 000 актуализированных потенциальных потребителей. Потому что - это "муравьиный бизнес" (Б.Вербер), не интересный крупным игрокам). Это - НЕПОТОПЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС. И чтобы обязательно были ВСЕ функции: и PR, и маркетинг, и продажи, и производство и даже ПДО. Для того, что бы сразу посмотреть на ВСЕ стороны жизни компании, описать их, проанализиривать и сделать выводы.
Я таки ПОСТРОИЛ владельческий бизнес под полным контролем.
Теперь некоторые итоги. В период становления 2008-2009 год компания дважды разорялась до нуля и ниже). В ноябре 2009 года старт компании в сегодняшнем виде. Окончание описания всех процессов. Весь 2010 год - бурный рост более чем 2500%.
Все, что делается в компании - делается не просто так, спонтанно, а сначала все продумывается, считается и только после этого выносится в рынок. Далее мы получаем результат. Сверяем его с планируемым ранее и делаем выводы - работает данное предложение или нет.
В конце 2010 - начале 2011 года открыто еще 9 компаний в различных отраслях и областях для проверки ТЭБ и выводов частных и общих законов развития.
В настоящее время (конец февраля 2011 года) я занят построением Банковской Структуры.
Весь 2011 год будет посвящен двум целям: 1. Построение Внутренней Академии. 1.1. Подбор и обучение тренеров и супервайзеров. 1.2. Создание учебных материалов. 1.3. Создание учебных классов по специальностям, востребованным в группе компаний. 1.4. Создание индивидуальных программ и обучения по ним своих сотрудников.
2. Сбор информации, анализ и выводы для построения бизнесов в различных отраслях (те 9 направлений, о которых говорил выше).
Иными словами - построение Фундамента Будущей Корпорации.
ЦЕЛЬ КОРПОРАЦИИ (написано в 2008 году и таким остается):
Обеспечить качественным и недорогим жильем жителей России в Доходных Домах, построенных Корпорацией.
Замысел: 1. Разработать и внедрить Технологию построения Эффективного Бизнеса. 2. Создать Корпорацию, работающую в различных отраслях промышленности и сельском хозяйстве и применяющую ТЭБ. 3. Получить денежный поток от деятельности Корпорации для создания современных, высокоэффективных сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий. 4. Каждой из компании Корпорации стать лидером рынка в своём направлении и законодателем мод.